2006年12月29日，经中国方圆标志认证集团公司现场审核，忻州公路分局党建工作正式通过了ISO9001∶2000管理体系认证。这是全国公路系统首家获得党建质量认证证书，它标志着忻州公路分局党建工作越来越科学、规范、系统、有序。
    为全面提升党建工作水平，充分发挥党组织、党员的政治核心、战斗堡垒、先锋模范带头作用，促进公路养管建收又好又快发展，忻州公路公局决定将ISO9001∶2000管理体系导入党建工作中。从2006年6月份开始，忻州公路公局在北京科标纪元咨询公司的协助下，按照ISO9000族标准的要求，制定了党建方针和目标，编写了党建管理体系质量手册、程序文件、作业指导书和记录文件，并将党建工作归纳为目标管理、决策控制、自身建设、领导和支持群众工作、特色工作、临时性工作、过程管理、改进提高等八大过程、19个管理控制程序、101个工作节点，使党建工作走上了科学化、规范化、制度化、系统化和持续改进的轨道。
    忻州公路分局党委书记杨中平说，通过近半年的运行实践，他们认为党建工作质量管理体系有五个方面的内涵：一是运用“管理者推动”法，提高党建工作的落实力；二是运用“顾客满意度”法，增强党建工作的目的性；三是运用“过程控制”法，提高党建工作的效能；四是运用“持续改进”法，提高党建工作的成效性；五是运用“特色工作”法，提高党建工作的相融性。
    忻州公路分局党建体系的建立和实施，形成了规范化、系统化的新机制，使党建工作在原有基础上从“柔性”管理迈向“刚性”操作，有效地克服了过去党建工作中存在定性多、定量少、安排多、考核少、落实不够等诸多问题，党建工作实现了由“线型管理”向“循环管理”转变，由“号召性”向“切入性”转变，各级党组织职责的履行更加认真，“三个作用”的发挥更加突出，融于公路养管建收中心工作抓党建的氛围更加浓厚，有力地促进了分局的全面发展。忻州公路分局局长焦建明表示，取得认证证书，仅仅是贯彻ISO9001∶2000管理体系的开始，今后将努力探索实践，不断完善提高，发挥体系整体效能，进一步提升党建工作的质量和水平，为全社会提供更加优质、安全、文明、和谐的公路服务。